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【精典課程】

更新時間：2016/10/13 13:48:22    來源：鞍山市創(chuàng)業(yè)企業(yè)協(xié)會    瀏覽次數(shù)：3435次

10月11日本期研修班課程在中小企業(yè)服務(wù)中心四樓如期開班

課前茶點,大家相互交流,互相交換名片寒暄,氣氛熱烈!

本期主持由創(chuàng)業(yè)大學研修班班長崔學宏擔任,與會家人70多人,與大家共同學習以下三個部分:

一,學習《思行羅盤》46-50課,內(nèi)容關(guān)于員工工資 績效,用人方面,大家認真讀書中

二，本期特邀客座導師張曉菊（科蒂軟裝總經(jīng)理）解讀《思行羅盤》46-50課,分享管理內(nèi)容

老板最怕發(fā)工資這一天,如何安排好工資及獎勵,是企業(yè)運營關(guān)健問題

第一階段:工資體系是靠感情來維系,把員工當家人,員工和你一心一意,主人翁精神不是說教培訓來的,企業(yè)像個大家庭，老板就像這個家庭的家長, 不把對方當成打工的，而是你的家人，員工也不把自己當外人，在外能做主，回家有撐腰的

第二階段：引進先進的管理制度，績效制度要詳細

基本工資（底薪）

崗位工資（不同崗位分高底）

考核工資（含金量部分）

業(yè)績工資（業(yè)績部分）

績效分紅（超標部分）

如何對待企業(yè)里所謂的大拿人物？

尊重、待遇、安全感

工資要遠遠高于同行業(yè)的工資標準，要準備接班人．

青年會不開工資如何凝聚大家－－信仰

亦師亦友，人人是主角

什么能讓大家凝聚在一起?

感情、興趣、利益、事業(yè)、信仰

三，學員提出自己企業(yè)在管理員工方面的困惑,張總一一解答:

空調(diào)代理楊華凱問:招人難，高工資也難招來人怎么辦？

張總：面對銷售人員稀缺，首先老板自己要能做銷售，同時邊干邊尋找人才．

大學生創(chuàng)業(yè)者:面對淡季,沒有業(yè)務(wù)時乍么辦?

張總：首先要事先考慮收支平衡,保收入,保未來.其次大學生創(chuàng)業(yè)可以考慮執(zhí)行股份制

間麥克不給力,青年會的會友悄悄安靜的解決了這個小問題.

我們不是清華、北大的MBA，沒有高大上的光環(huán)……

我們不是成功學的課堂，并不具備專業(yè)出身的師資團隊……

創(chuàng)業(yè)大學——匯集更多志同道合的創(chuàng)業(yè)者；用就在你我身邊成功的企業(yè)案例，實戰(zhàn)經(jīng)驗，在創(chuàng)業(yè)大學的平臺上互相交流，學習，分享！

我們有的是真誠，用心，落地……

希望更多已經(jīng)有經(jīng)驗的企業(yè)家的你們，或者渴望像葛總，田總一樣成功，依然還在前行路上的家人們，如他們一樣，無私的把自己經(jīng)驗分享給大家。走向講臺，挑戰(zhàn)自己，奉獻自己，成就我們……

讓我們在彼此的鼓舞中前行，讓我們在交流溝通中互相學習！加入我們吧－－－創(chuàng)業(yè)大學歡迎您